Berater für Führungskräfteentwicklung, Presentation Excellence und Executive Events
Mit Johannes Galli habe ich in meinen Funktionen als Fachbereichsleiter Head of Training, Learning and Development (1982 – 1998) und als Head of Executive Events (1999 – 2013) bei der Allianz SE jahrelang erfolgreich zusammengearbeitet.
Im Rahmen unserer langjährigen Zusammenarbeit hatte Johannes Galli seinen ersten großen Auftritt 1995 im CCH in Hamburg, vor über 200 Experten aus dem HR-Bereich aus DACH für den Assessment Center Kongress, für dessen Organisation ich verantwortlich war. Ich war Gründungsmitglied und jahrelang Vorsitzender dieses Vereins.
Darauf folgte eine langjährige, inspirierende Zusammenarbeit bei den eigenen Assessment Centern der Allianz. Hier wurde das Galli Training und Situationstheater angewendet, um die Führungsnachwuchskräfte auszuwählen.
Hier einige weitere Highlights:
1999 – bei dem jährlich einmal stattfindenden „Allianz International“ (AZI), dem Top-Management Meeting mit bis zu 180 Teilnehmern aus 60 Ländern weltweit, habe ich Johannes Galli gebeten, den Workshop „Common values and basic beliefs“ mit seiner Methode zu gestalten.
Dieser Workshop hat einen legendären und nachhaltigen Ruf erlangt. Legendär, weil die Kleingruppen dieses Workshops zum Start ihre Diskussionsbeiträge pantomimisch vorstellten und der CEO Dr. Schulte-Noelle dabei ziemlich unfreiwillig einen Starauftritt hatte.
Zum Einstieg in das Thema „Führung“, sang ein Chor – ohne Leitung – und natürlich ohne Ton. Den Zuschauern war klar, dass es in diesem Fall ein Segen war, nichts zu hören. Dann erschien der Dirigent. Als die immer noch pantomimische Koordination des Chores abgeschlossen war und der Dirigent das Zeichen zum Einsatz gab, sangen alle synchron und mit Ton „He’s a jolly good fellow …“. Das war der Moment, in dem die Tür hinter dem kleinen Chor aufging und Dr. Schulte-Noelle (auf einer Runde durch die einzelnen Workshops des AZI) völlig überraschend den Raum betrat. Verblüffung unter den Teilnehmern, und dann: frenetischer Beifall.
Später bekam ich ein positives Feedback von meinem Chef: „Ich begrüße alles, was die Kreativität im Konzern fördert!“
2006 – Paris, Opening Ceremony Allianz Sports mit 1500 TeilnehmerInnen aus 60 Ländern weltweit.
Die Proben fanden mit den internationalen Schauspielern des Galli Ensembles in New York statt. In dem Stück damals wurden die Eigenarten der Nationalitäten in Kultur und Sport gezeigt und welche Kraft die Vielfalt entfaltet, genau was die internationale Ausbreitung und Zusammenarbeit der Allianz symbolisieren wollte.
2007 – Die Tragödie „Odysseus the Hero of Transformation“ in Athen, AZI- Allianz Top Management Meeting.
Die griechische Sage um Odysseus symbolisierte das damalige Geschehen auf dem Versicherungsmarkt. Odysseus symbolisierte die Allianz, bedroht, von russisch, englisch und chinesisch sprechenden Sirenen verschlungen zu werden. Oder sich durch Circe verführt auf riskante Geschäfte einzulassen, bedroht, an riskanten Felsen zu zersprengen oder sich in Schweine zu verwandeln, die die Werte nicht mehr kennen. Hermes aber rettet die Allianz mit seinen göttlichen Pfeilen, die Pfeile symbolisierten die Werte der Allianz. Und allen Anwesenden wurde klar, dass die Werttreue ein hohes Gut – die DNA – ist und die Allianz im harten Fahrwasser der Weltmeere retten kann.
Sehr gerne erinnere ich mich an die Zusammenarbeit mit Johannes Galli.
